從尋找舞台到扎根成長：我在美吾華，看見業務的真正價值

走過代理商的未知與焦慮，也歷經外商原廠漫長的層層溝通作業，加入美吾華近十年的時光裡，我終於找到能讓自己全力發揮、穩扎穩打的舞台。在這裡，我不僅一步步收穫主管的賞識與信任，更重新定義了自己身為業務的職涯高度。 回顧疫情分流期間，面對客戶突如其來的新品需求，原本擔心溝通受阻，團隊卻展現了極高的默契與彈性。憑藉美吾華 MIT 自有工廠與研發端的強大後盾，我們從零到一、僅用不到半年時間就讓產品成功上市。不同於外商受限於海外原廠的話語權，這裡自產自銷的靈活性，讓我能以全盤的視角看待營運，學得更深、看得更廣。在美吾華，只要你有想法並敢於表達，老闆與主管隨時敞開大門歡迎交流。

業務不只是賣產品，更是對內對外的橋樑。我始終相信，最好的夥伴關係是把對方當朋友、設身處地替對方著想。當你具備市場敏銳度、懂公司策略，又能做到讓採購夥伴對你產生絕對的信任，自然能創造公司與客戶雙贏的長久之道。 業務的工作需要極大的企圖心，但你絕不是孤軍奮戰。在美吾華，大家各司其職卻默契十足，遇到挑戰永遠能集思廣益、一起向前衝。

只要你對市場有敏銳度、敢於挑戰並渴望成長，這裡永遠有讓你大展身手的舞台！

當你願意多走一步，公司給你的成長與發揮空間也會比想像中更大

加入美吾華是我職涯裡最有成就感的一段路。以前的工作單一，發揮的空間有限。2018 年來到這裡後，才發現美吾華給予的信任實在且有感——只要你有想法、有數據支持，公司就非常願意給資源，腦中的概念能一步步驗證並順利落地。   很多人以為傳產研發會比較慢，然而美吾華團隊的節奏其實很快，開發配方不斷創下高新！其中最棒的時刻，莫過於我們研發的配方結合行銷與業務的努力，一舉拿下凱度市調「台灣品牌洗髮精銷售第一」。每次在賣場看到大家把我們做的產品放進購物車，那種踏實跟開心真的難以形容。

看見自己的可能性，也陪著團隊一起升級

我很謝謝主管們的賞識，讓我在前期有機會接任代理主管，隨著業務擴張，公司全力給予支持拓編，團隊夥伴不斷砥礪前行的同時不須擔心資源或人力不足。跟著公司一起規劃並搬遷全新的研發實驗室，也深入產線協助工廠解決生產問題，成為行銷與業務最可靠的後盾。

帶團隊這些年，我最重視的是溝通透明跟經驗傳承。我很幸運找到一群很棒的夥伴，也培育出兩位能獨當一面的中階主管。公司全力支持及團隊夥伴的默契，讓生第二胎的我也能完全放心申請育嬰留停，真正達到工作、家庭、生活平衡。

如果你跟我一樣，不想只做重複單一的調配，希望自己的每一個配方都有機會被看見、被驗證，美吾華會是一個能讓你盡情揮灑專業的好地方。期待更多對研發有熱情的夥伴加入我們，一起做出讓人驕傲的作品！

稽核的本質不是製造對立，而是「確立原則，守護團隊」

稽核除了擔任滿足合規合法需求的後端角色，美吾華更重視的是流程的健全度，以及如何透過營運優化來防患於未然。對我而言，稽核的本質不是製造對立，而是「確立原則，守護團隊」。我們就像企業內的家庭醫生，透過流程健檢找出潛在風險，協助各部門建構更具效率、更有跡可循的工作機制。

用專業釐清風險、用彈性賦能團隊

在美吾華，經營層給予了稽核室極大的展現空間與信任，我這些年投注許多精力，協助各部門將過去僅靠口頭傳承的運作默契「書面化」，同時保持面對突如其來改變的彈性。當作業標準與風險控管化為清晰的指南，不僅讓既有團隊溝通成本降低，也讓新進同仁有規可循，使企業營運經驗得以穩健傳承。例如過去的審核流程多半是針對傳統電視廣告所制定，但現在的行銷早已橫跨社群、KOL 合作到多元數位媒體。如果拿舊指引來套新媒體，只會綁手綁腳。因此我重新修訂了「行銷廣告管理辦法」，因地制宜打造符合現代媒體生態的審查機制，讓夥伴在推進新計畫時，能有一套清楚且有跡可循的規範去執行；同時也推動訂定「即期庫存品處理辦法」，明確規範即期品與整新品的處置原則，為銷售、促銷與捐贈提供清晰依據，降低商品呆滯與報廢風險，實質幫公司與團隊守護資產。

值得一提的是，非常感謝公司定期舉辦「勵志會」，邀請外部講師分享 AI 趨勢、健康新知等多元主題。這不僅讓我們在忙碌之餘充實見聞，也讓身為稽核的我有渠道可以理解各部門的語言，讓不同部門的夥伴能有機會交流、建立信任感。

稽核不是找碴，而是想把事情做得更好的初衷。

如果你也相信「好的制度不是限制，而是讓人更安心發揮的舞台」——歡迎加入美吾華，跟我們一起建構更強大、更健全的團隊！

跨越階級分界，美吾華用人的溫度打破距離

過去我曾在其他公司做儲運工作，每天重複著揀貨與出貨，工作體驗到的是明顯的上下階級制度，同事間各自做完事就下班，相互之間的關係總是帶著一股距離感。自從來到美吾華，最讓我驚喜的不是設備有多新，而是「人」的溫度。

美吾華，沒有高高在上的威嚴，遇到出貨高峰或突發狀況時，主管會主動捲起袖子下場幫忙。這種共同目標一起努力的團結感，是我從未感受過的。每天跟這群好相處的同事一起工作、開玩笑、解決難題，甚至下班後還能變成分享生活的朋友。這樣的工作氛圍讓再繁重的事都變得輕鬆，也是我最大動力。

以精實學習不斷超越自我，經驗傳承一同成長

公司導入智慧自動倉儲，也幫省去了傳統搬運的無謂消耗，把精力放在更需要思考的作業。主管也很給予信任，讓我得以機會可以強化能力，不斷的培訓與學習成長直到獨立去操作整套系統。剛開始偶爾會遇到機器需要除錯的問題，有些狀況不是在地面按一按鈕鍵就能解決，而是要爬上十幾層高的倉儲安全梯手動排除，每次需要手動除錯時是非常耗體力又花時間，也正因為經歷過這種「爬上爬下」的辛苦，養成了細心的工作習慣。我開始會不斷思考怎麼做才能從源頭避免錯誤！？不讓系統卡關！？現在的我不僅能獨當一面，也能累積出來的避坑經驗，毫無保留地分享給身邊的夥伴。

在這段日子裡，成長最多的是獨立解決問題的能力，及團隊信任的踏實感。在美吾華任職，不需要講多漂亮的話，它適合肯努力、肯付出、腳踏實地的人。

如果你也厭倦了冰冷的職場階級，想找一個能開心工作、夥伴能變成朋友家人的團隊——歡迎你來加入我們！

『與有榮焉』的踏實感，是我職涯中最驕傲的收穫

走過外商原廠的體制與光環，也歷經小型代理商的打拼，美吾華是我職涯裡第一個台灣本土（MIT）品牌，卻也是我停留最久、紮根最深的地方，一待就是十個年頭。在美吾華，我則親眼見證了台灣在地製造的硬實力。我們的研發與品質早已是國際等級，能親手陪伴一個台灣品牌成長茁壯、打響名號，那種『與有榮焉』的踏實感，是我職涯中最驕傲的收穫。這十年間從基層員工一路成長為團隊管理者，也在這裡經歷了結婚、生子，成為兩個孩子的媽媽。如果要把這段旅程整理成幾個最深刻的記憶，會是這三件事： 

從 0 到 1 的全貌視角與落地，只要你敢想，美吾華就敢給資源

過去在沙龍通路，看的視野比較侷限；來到美吾華，面對的是藥妝、電商、實體等全通路的戰場。最棒的是，這裡給予行銷人極大的舞台，我們不只做行銷，更能從產品發想、市場缺口分析、商品快速開發到多管行銷（電視、Meta、LINE 整合），完整參與一個品牌的誕生。有一次下班回家路上，我靈機一動：「我們產品顏色這麼美，為什麼不跟 IP 聯名？」提出後最後成功推出聯名款，成為公司首例！

很多人以為深耕台灣多年的美吾華會很保守，其實剛好相反。疫情期間許多企業選擇收縮，我們卻敏銳看準市場趨勢逆勢投放；面對 AI 新浪潮，主管與公司的接受度很高。從電商實體化到跨部門的敏捷合作，公司的資源充足，逐年創下的業績新高，就是對行銷人最好的肯定。

不設限的擁抱創新與市場敏銳，有溫度的互助文化與生活平衡

快消品的節奏確實很快，但這裡的職場氛圍卻非常單純且溫暖。同事間沒有搶功與內耗，只有樂於分享與互助。身為小主管，最享受的是把經驗傳承下去，陪著夥伴少走冤枉路；而身為媽媽的我更深深感謝公司給予的彈性與理解，能安心地在事業衝刺與家庭照顧之間，找到最舒服的平衡點。

行銷這條路，需要高度的市場敏銳、源源不絕的想法，以及強大的團隊執行力。

如果你也期待自己的創意能真正落地，如果你也渴望在一個溫暖且不斷進步的團隊裡發光！歡迎加入我們，一起把台灣品牌做大、做得漂亮！

一人一步走得快，團隊一起走得遠

當初在朋友的熱情邀請下加入美吾華，沒想到到職第一天，我就深深覺得自己被放在了對的位置上，一股想把事情做好的使命感油然而生。儲運部門的日常是掌握數字的精準度、協調業務與客戶的交貨期，並熟練地操作堆高機拉貨。很多人以為儲運只是搬搬東西，但其實它是一門需要高敏銳度與靈活性專業！美吾華最吸引我的，就是和諧的溝通氣氛，遇到困難時主管總會適時伸手拉一把，大家都能坐下來好好討論解決方案，工作起來踏實又安心。

在這裡，沒有無謂的對立或內耗

當時公司決策建置自動倉，非常幸運有機會參與學習與導入。剛開局時難免有磨合期，比如貨物稍微超出棧板一點點，感應器就會發出警報讓全線停擺。那段時間我像個探險家一樣邊摸索邊除錯，一步步把突發狀況搞定。現在的我不僅對整套智慧物流流程熟門熟路，還能把這些寶貴的實戰經驗傳承給夥伴，帶大家一起上手。經歷了新工廠建置與自動倉導入，最大的震撼就是作業模式的翻轉——以前我們要花大量時間在龐大的倉庫裡尋找貨物。現在是系統自動叫料，讓「貨物主動來到我們面前」。這不僅大幅提升了出貨效率，也讓我在接手多面向的新任務中變得更加獨立，不再凡事依賴別人。

我很感謝公司願意投資先進的設備，讓原本繁重的倉儲工作變得更流暢、更有科技感，也讓我們做起來更有成就感；同時，感恩願意投入時間及資源在員工專業及技能成長，一點一滴不斷的累積實戰經歷，我為我的工作感到驕傲。

如果你也具備細心與責任感、喜歡運用新科技解決問題，並渴望在一個互相扶持的和諧團隊裡發揮所長——歡迎加入我們，跟美吾華一起向前邁進！

溫暖、高效又令人安心的歸屬感，讓我一待就是二十年

不知不覺在美吾華待了快二十年…。過去在規模較小的公司服務，體會過制度不齊全與大量的繁瑣紙本作業。來到美吾華後，才第一次感受到什麼是有效率的職場環境，在這裡，大部分流程都已透過系統數位化處理，資訊透明且順暢，同事間更有著良好的默契與互相支持的氛圍。

營業行政看似是打單、出貨、請款等日常瑣事，然而要做好這份工作，光靠 SOP 是不夠的。許多細節與眉角無法寫在白紙黑字上，全靠細心、謹慎，以及累積出來的 Sense 與責任感。

將繁瑣轉化為順暢，你就是團隊中最值得信賴的基石

這些年，美吾華系統化的環境讓我省去無謂的耗損。隨著經驗累積，我從以前「把事情做完」，轉變為能好好掌握隱形細節、將事情「完美達成」，成為業務與團隊最可靠的堅實後盾。

工作中印象最深的是某一年的年底，產品早已交貨、發票也開了，客戶端卻因內部驗收延誤希望調整發票日期。當下距離跨年只剩幾天，一旦跨了年度，發票作廢與帳務調整會變得非常複雜。但我們秉持「以客為尊」的心態，那幾天我與時間賽跑，確認帳務細節並協調內部流程，終於在期限內順利解決。這次極限救援不僅幫客戶化解大危機，也為我們贏得了無可取代的深厚信任。

如今的我，在這裡找到了工作與生活的完美平衡，也依然對每天的新挑戰抱持熱情，打算繼續在這裡挑戰下去！   如果你也具備細心與責任感、渴望在一個和諧扶持的團隊裡穩定成長，歡迎加入我們！

我在美吾華，把工作過成了喜歡的日常

剛加入美吾華時，我是個埋頭做 Banner、修圖片的視覺設計。那時的我習慣照著指示把畫面做好，想的是如何精準呈現別人的想法。在這裡最特別的是，它給同仁很大的發揮空間。當我對市場企劃產生興趣時，主管和團隊非常支持轉調為「產品行銷企劃」。這一步，從幕後做視覺，走出舞台前主導產品方向，也讓我學會了從被動配合，轉為主動出擊。

每一次跨界，都是將過去的積累轉化為未來的底氣

回顧與團隊一起努力一起討論，嘗試在官網結帳時加上「加入好友送折價券」的小心思，成功把官方帳號的粉絲數從幾千人一路拉升到十多萬人。公司很願意給我們空間去試各種新做法，這點對做行銷的人來說真的很棒。

行銷做久了，其實會變成一種生活習慣。有次下班滑手機，看到自己很喜歡的 KOL 居然在限動分享我們的產品。深入了解才知道，她是自己用 Uber 下單買來用，覺得很好用才主動分享的。看到自己顧大的產品被別人真心喜歡，那種成就感真的很難形容！後來我也透過公司的資源聯繫上她，促成了後續很棒的品牌合作。

行銷的節奏很快，需要對新鮮事物保持好奇，也需要一點面對挑戰的抗壓性。如果你也喜歡嘗試新想法、希望自己的創意能被看見——歡迎加入我們，一起做更多有趣的事！